«Вписывается» ли в Стратегию развития Чернигова общественное пространство «RemZavod»?

Проект Стратегии развития города Чернигова до 2020 года обсуждают на днях депутаты в постоянных комиссиях городского совета, активные черниговцы в общественных организациях, в соцсетях. Его принятие даст возможность обществу определить свое будущее на длительный период и очертить план действий.

Приятно отметить, что в городе есть люди, которые имеют потенциал и возможность реализовать важные стратегические цели, заложенные в документе.

Вдохнули жизнь в старое предприятие

Третий год при областном агентстве регионального развития «Вектор» действует Центр общественных инициатив. В нем объединились представители разных сообществ, которые хотят сделать жизнь в родном городе лучшим. Местом для воплощения своих проектов избрано пространство и инфраструктура бувшого «Ремзавода». Изучив международный опыт, пытаются здесь создать условия для формирования открытого общественного пространства. Тем самым активные и прогрессивные черниговцы уже приблизили реализацию одного из положений будущей Стратегии. Один из пунктов так и прописан – создать территории общественного пространства на базе бывших предприятий («стратегическая цель №1»).

Так делают во всем мире, по большей части, при поддержке государства. Ревитализацию, то есть, оживление, переоборудование помещений старых производств, проводят для того, чтобы вдохнуть в них современный воздух, открыть их для города, наполнить новой жизнью, заставить служить обществу, привлечь туристов, бизнесменов, творческих людей. В английском Шеффилде там, где были машиностроительный и сталеплавильный заводы, устроили квартал культурных индустрий. В польском Лодзе на месте бывшей фабрики «Мануфактура» появился современный торгово-развлекательный центр. Черниговские активисты больше склоняются к примеру австрийской Вены, где из бывшего газоубежища сделали творческий квартал (город в городе).

Этот их замысел поддержали участники первого международного форума «Ревитализация в урбанистике. Опыт, тенденции», организованного в Чернигове агентством «Вектор» при поддержке Черниговской областного и городского советов, областной администрации, в феврале 2013 года. Эксперты из Польши, Украины, Беларуси и РФ, уже тогда поддержали презентованный агентством «Вектор» проект ревитализации ремзавода. Указали на что следует ориентироваться, какие механизмы избрать. Это стало толчком к активным действиям. Уже в июне 2013 года группа польских студентов (Познанская политехника, факультет архитектуры и урбанистики) приехала в Чернигов. В совершенстве ознакомились со зданиями ремзавода, общались со студентами и специалистами соответствующей профессии. Результат – 7 предложений – проектов ревитализации, что вмещено на 70 плакатах. Они доныне экспонируются, используются в практике ревитализации на ремзаводе. Ввиду уже приобретенного опыта «Ремзавод» может стать пилотным проектом ревитализации предприятий Чернигова и области

FestЯРМАРКИ: Не когда-то, а теперь

Чтобы открытое общественное пространство «Publik Space «Remzavod» стало реальностью, старые помещения стали возобновлять, переоборудовать, создавать современный дизайн. Каждую субботу здесь бурлит фермерская ярмарка, где можно приобрести органические продукты по ценам производителя. Появились торговые павильоны, магазины, заведения общественного питания, офисы. Не когда-то, а теперь здесь можно провести свое свободное время, попробовать угощения, найти для себя что-то полезное.

Планы на будущее – создание нового туристического продукта, а именно тематических FestЯРМАРОК (рождественскиой картофеля, сала, пива, шоколада, вышиванок и тому подобное). Инициаторы хотят, чтобы каждый сопровождали культурные действа и просветительские мероприятия (концерты, выставки, мастер-классы, конференции), а не лишь праздник торговли. Надеются, что к проведению FestЯРМАРОК приобщатся разные сообщества города, это станет особенной изюминкой, привлечет много туристов. Такие планы совпадают с еще одним положением будущей Стратегии, где идет речь об учреждении уникальных фестивалей и событий (стратегическая цель №4).

Молодежи предоставляют шанс

И главное  – открытое общественное пространство «Publik Space «Remzavod» дает шанс молодежным лидерам и организациям воплощать в жизнь свои проекты. Отдельные сообщества готовятся реализовать идеи музея под открытым небом, центра национально-патриотического воспитания, хостела, офисного центра, коворкинга. Уже в настоящий момент помещение бесплатно мог бы получить спортивный клуб или школа.

Сегодня, после замечательного ремонта, активисты имеют место для собраний, переговоров, заседаний, конференций, круглых столов, мозговых штурмов. Есть возможность разместить актив, подключить технику к коммуникациям, организовать мероприятия, написать проекты.

Недавно областное агентство регионального развития «Вектор» объявило молодежный конкурс «Общественное пространство». Его победители смогут получить грантовую поддержку для реализации социальных проектов, инновационных идей развития туристической привлекательности, и старт-апов на территории открытого общественного пространства «Remzavod». Такие планы и действия идеально совмещаются с пунктом будущей Стратегии, где идет речь о поддержке молодежных инициатив, ориентированных на решение локальных проблем города (стратегическая цель №3).

Как видим, деятельность открытого общественного пространства «Ремзавод» уже сегодня во многом «вписывается» в новую Стратегию. Активисты надеются, что их усилия найдут поддержку власти, общественности и предпринимателей. Всем вместе воплощать «план развития города» будет намного легче. Тогда идея сделать Чернигов городом комфортным для обитателей и привлекательным для туристов перестанет быть просто лозунгом.

С просьбой прокомментировать проект Стратегии развития города обратились к основателю Черниговского областного агентства регионального развития «Вектор» Сергею Кнуренко, который заметил следующее:

«Любая мысль относительно проекта Стратегии развития – это, прежде всего, попытка помощи разработчикам стратегии и тем, кто заинтересован в ее успеваемости, а следовательно, и общества.

С одной стороны стратегия должна доказать активным участникам актуальные приоритеты – там, где предусматривается больший результат. Для предпринимательства, экономики города – отрасли (или ниши) с новыми возможностями. Для активных НГО и просто граждан – тоже основной вопрос к стратегии: КАКИЕ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ!?

Сообщество, которое есть вокруг Агентства регионального развития «ВЕКТОР», после активного изучения предложенного проекта, утверждает: ОТВЕТА НЕТ.

Мы убеждены, городской голова  заинтересован в действенной Стратегии ради реализации амбициозных планов! Поэтому обращаем внимание, что в Стратегии развития, предоставленной для обсуждения:

• - Нет раздела с конкретными приоритетами;
• - Нет конкретной информации, что должен быть создано в течение действия стратегии;
• - Нет конкретных современных региональных механизмов организации экономики – ни разу не употреблено слово «кластер»;
• - Ни одного слова о самоорганизации ни в какой сфере;
• - Не сказано о действенном уставе города;
• - О студенческом городе – нет;
• - О действенном общественном совете – ни слова;
• - О духовности – нет;
• - О прозрачных тендерах для малого и среднего предпринимательства – нет;
• - О конкретных точках роста – ни строки.
• - Создается впечатлениечто туризм – единственный приоритет, хотя тоже нет конкретики.

Но не все плохо! Очень хороший дизайн. Не каждое рекламное агентство на такое способное. Словом, документ красивый!

Верю, что Стратегия развития Чернигова должна качественно заработать в следующем году. Хочу поздравить всех черниговцев и гостей города с наступающим Новым годом и Рождеством Христовым. Уверен, что грядущий год придаст нам сил и вдохновения для воплощения основанных проектов».

Увеличить

Увеличить