О состоянии гуманитарной сферы в Черниговском районе - официально

На официальном сайте Черниговской районной государственной администрации опубликована беседа с и. о. председателя Черниговской РГА Владимиром Брайко.

Тема интервью - гуманитарное направление работы в условиях кризиса и состояние гуманитарной сферы в Черниговском районе.

Подаем текст без редакционных правок и комментариев:

- Не секрет, что в этом году из-за кризисных явлений в экономике страны возникли значительные проблемы с финансированием гуманитарной сферы. В связи с єтим какие последствия это будет иметь для образования, культуры, здравоохранения, в районе?

- К большому сожалению, с финансами в этом году ситуация намного более сложная, чем в прошлом. Ведь на должности работаю второй год и уже есть с чем сравнивать.

А от финансового обеспечения зависит и работа заведений образования, культуры и здравоохранения. Вы знаете, что наш район дотационный. Без пособия нам не обойтись. А помощь эта в этом году намного меньше, чем в прошлом. Поэтому такой важной является наша ежедневная работа по наполнению доходной части бюджета за счет сборов и налогов с местных предприятий, учреждений и организаций района.

Что касается приоритетных направлений работы в гуманитарной сфере, то для себя выделяю в первую очередь образование. На эту отрасль район тратит больше 30 млн. гривен ежегодно. Львиная часть этой суммы – заработная плата учителей и энергоносители. Однако нужно также с умом распорядиться средствами на проведение текущих ремонтов школ. Необходимо современное оборудование для школ – имею в виду полноценные кабинеты из физики, химии, которые есть лишь в единичных школах района. Значительного внимания требует и организация питания школьников. Именно на эти вопросы ориентирую вновь назначенного начальника отдела образования.

- Что делает власть, если средств на содержание заведения, например, дома культуры, не хватает?

 

- Скажу однозначно, что в таком случае закрывать заведение мы не будем. Напротив, считаю, что сельские клубы и библиотеки должны работать на должном уровне. Это значит – творчески, ответственно. Не хочу по приезде в населенный пункт видеть закрытые библиотеки или дома культуры, к которым местное население потеряло интерес из-за отсутствия инициативы ответственных работников.

Возможно, мы сократим отдельные должности – ведь количество жителей в отдельных населенных пунктах стремительно уменьшается. Сами понимаете, удерживать полноценное заведение (например, клуб) ради 30-40 жителей – это бессмыслица. Молодежь перебирается в город в поисках лучших заработков. Ведь современные технологии обработки земли не нуждаются в значительном количестве работников.

Однако, имеем примеры общин, которые взяли инициативу в свои руки. Например, жители села Юрьевка сами организовали местный клуб, активно участвуют в жизни общины.

- Возможно ли в наших условиях хоть какое-то движение вперед, развитие? Другими словами, работаете ли вы на перспективу?

- Еще с 2007 года продолжается работа над созданием образовательных округов – современных центров для учебы детей из нескольких населенных пунктов. Образовательный округ – несколько школ, которые объединяются вокруг заведения нового типа с самым современным компьютерным и другим оборудованием, в котором работают кружки, факультативы по предметам.

Что касается медицинской отрасли, то в перспективе вижу следующее: центральная районная больница с самым современным диагностическим оборудованием, хирургическим и другими отделениями для предоставления медицинской помощи на наивысшем уровне. А на местах – четко настроенная система предоставления неотложной помощи, стационарные врачебные заведения для амбулаторного лечения с соответствующими квалифицированными специалистами.

- Каким образом может действовать местная власть, не имея необходимых средств на реализацию тех или других мероприятий?

 

- С одной стороны, что может быть проще – должны средства найти подрядчики и в договоре прописать сроки и качество работ. А дальше – обеспечить действенный и эффективный контроль.

Однако, иногда и при отсутствии средств можно сделать много. Яркий тому пример – реконструкция Мемориала Славы в с. Ведильцы. В 1975 году наши предшественники построили его в честь жителей этого села, которые погибли на войне и были сожженны оккупационными войсками 1943 года.

Еще в ноябре 2008 года этот памятный знак был в плачевном состоянии. Честно говоря, когда впервые увидел запущенные стены, разбитые памятные таблицы, загроможденный парк вокруг – мне стало стыдно. Стыдно перед теми, кто отдал жизнь за Победу в Великой Отечественной войне. Поэтому мы решили взяться за его реконструкцию.

Сразу же появился вопрос отсутствия средств. Совместно со специалистами райгосадминистрации выработали план действий относительно ремонта мемориала. Определили объем работ. И началась работа по поиску необходимых материалов, сбору средств. Привлекали районные и областные предприятия и организации. В апреле-мае ответственные работники ежедневно бывали на объекте. Мы даже организовали несколько «субботников» при участии работников администрации для уборки парка вокруг мемориала, понимая, что сил самого сельского совета явно для этого недостаточно.

Приятно, что благотворительные взносы на реконструкцию достопримечательности перечисляли как частные лица, так и учреждения.

В настоящий момент Мемориал Славы в Ведильцах не стыдно показать гостям района. Это и пример для наследования другими. Кстати, именно здесь мы провели и нынешний районный праздник ко дню Победы.

Напоследок, хочу отметить, что недостаток средств испытывает не только образование, культура и здравоохранение. Для примера, финансовое обеспечение деятельности райгосадминистрации в сравнении с 2008 годом уменьшилось почти вдвое.

Общался начальник отдела по вопросам внутренней политики,
связям с общественностью и СМИ Черниговской РГА
Андрей Подорван