Сергій Тігіпко закликає брати приклад з Білорусі, Франції, Азербайджану...

До Сергія Тігіпка журналісти Чернігівщини вже ставляться як до давнього знайомого – у нас він частий гість. Але якщо раніше приїздив як економіст і політик, то тепер прибув у Чернігів в якості кандидата у президенти України.

Відвідавши зранку ВАТ «Хімволокно», Сергій Тігіпко зібрав прес-конференцію в готелі «Придеснянському». Не дивно, що розмову він розпочав саме з «Хімволокна».

- Я вважаю, що підприємству пощастило з керівництвом. Команда, яка зараз очолює «Хімволокно», зуміла в нелегких умовах замінити 70% старого обладнання на нове, сучасне. Але підприємству сьогодні винні 16 млн.грн. за неповернений ПДВ, а це створює дефіцит обігових коштів і, як наслідок, - неповну завантаженість обладнання і скорочення обсягів виробництва. Я спробую допомогти чернігівським хімікам, і наступного понеділка виступлю посередником між «Хімволокном» і «Альфа-Банком», який є його кредитором.

Таких містоутворюючих підприємств, як «Хімволокно», сьогодні в Україні не менше 100-150. І вирішувати їхні проблеми треба за допомогою індивідуального підходу з боку держави, бо ані місто, ані область у нинішніх умовах допомогти їм не зможуть. Бачу нагальну необхідність створення спеціалізованих підрозділів у Міністерстві промислової політики та в Національному Банку, які спільно з банками-кредиторами мали б у кожному окремому випадку виробляти індивідуальний підхід.

Сергій Тігіпко відповів на чимало запитань представників ЗМІ.

- Раніше Чернігівщина славилася своїми торфорозробками. Але зараз вони майже не розробляються. Україні вже не потрібен свій торф?

- Я сподіваюсь, що ми нарешті навчимося рахувати гроші. Враховуючи газові проблеми, Україна має повернутися до власної сировини: бурого і кам’яного вугілля, торфу. Це актуально. Далеко ходити не треба, візьмемо приклад вашого «Хімволокна». Через високі тарифи на підприємстві обладнали власну котельну, яка дає 40% економії і окупається за півтора роки.

- На вашу думку, в ситуації з епідемією грипу, яку маємо сьогодні в Україні, чого більше – реальної загрози чи політики?

- Я не шукав би у цьому питанні політики. Перше, що порадив би – не треба піддаватися масовій істерії і всім містом ходити по вулицях з марлевими пов’язками, тим більше, що якраз на вулиці віруси найменш безпечні, аніж у приміщенні. Інша справа, що держава не дає можливості аптекам нормально працювати якраз в той час, коли зростає попит на ліки та застережні засоби. Лише за минулі вихідні деякі з київських аптек перевіряли до 15 різноманітних контролюючих установ! В Україні сьогодні таких нараховується аж 85, ми на першому місці у світі! На другому – Таджикістан з 44 контролюючими установами. Що ми робимо?..

- Тільки-но в Україні оголосили про епідемію грипу, як ціни на часник, цибулю, лимони стрімко злетіли...

- У нас унікальна країна і унікальні люди. Ринкова економіка, в якій ми живемо, вимагає до себе ринкового ж відношення. Якщо на певні товари є ажіотажний попит, треба надати можливість малому бізнесу задовольнити його. В Україні скінчився часник? Чи лимони є великою проблемою? Ні, справа в іншому – держава «душить» малий бізнес. У нас нерозумні державні службовці.

- Які ваші думки щодо «бруду» нинішньої виборчої компанії, різні рейтинги, соцопитування...

- Чим ближче до виборів, тим бруду ставатиме більше, і нікуди ми від цього не подінемося. Ми це «любимо», і це має вплив на вибочий процес. А щодо соцопитувань, то розумні люди не надають їм великого значення – з огляду на заангажованість багатьох компаній, які їх проводять. Стосовно власного рейтингу, зазначу, що за останні півтора місяці він зріс на 4%. Це об’єктивно.

- Чому ви приїхали саме на «Хімволокно»? Адже є чимало інших підприємств зі своїми проблемами.

- Я вже говорив, що всі проблеми можна вирішити. Для досвідченого економіста достатньо півгодини, щоб побачити шлях виходу підприємства з кризи. Тому й вважаю за необхідне створення спеціалізованих підрозділів при Кабміні і Нацбанку. А повчитися цьому можему у сусідньої Білорусі. Чи навіть у Грузії, яка за рівнем привабливости виробництва виходить зараз на провідні позиції у світі.

- Чи є для вас реприватизація засобом для досягнення стабільності в економіці?

- Реприватизацію варто проводити на тих підприємствах, які «дихають на ладан», але важливі для міста. Це саме те, що їх допоможе врятувати. І тут вирішальне слово – за державою.

- За якими критеріями ви формуєте свою виборчу команду і чи багато в ній людей?

- Сьогодні при владі знаходиться багато непрофесіоналів. Скажу навіть гірше – попиту на розумних людей там зараз немає, бо розумні люди не потрібні владі. Тому що там потрібні «свої». Якщо зміниться влада, до неї прийде багато думаючих і розумних людей, їх вже зараз чимало. В моїй команді – молоді люди віком по 28-35 років, які вміють працювати. Блок Сергія Тігіпка формуватиме свої команди й на місцях. Але відразу скажу – відбір буде жорстким, кожна людина ретельно перевірятиметься.

- Яке ваше ставлення до збільшення мінімальної зарплати і мораторію на зростання тарифів на послуги ЖКГ?

- Перш за все, треба розуміти, з яких джерел взяти гроші на це. Якщо їх немає, то подібні обіцянки людям є соціальним популізмом. Звичайно, підвищувати зарплати треба, але найперше – тим, хто дійсно цього потребує, а не по всій тарифній сітці. Де знайти гроші? Скоротити кількість чиновників, урізати їхні нерідко роздуті зарплати. Можна провести адміністративну реформу, об’єднавши в областях райони з малою кількістю населення, - це теж дасть чималу економію.

Відповідаючи на інші запитання, які стосувалися президентських виборів, Сергій Тігіпко акцентував увагу на необхідності встановлення в Україні сильної президентської влади і до зміни стандартів демократії. Ставлячи за приклад Білорусь, Францію, США, Азербайджан.