Сто днів на двох стільцях…

Пройшло більше 100 днів роботи нового уряду і нового чернігівського губернатора В.Атрошенка. Це досить короткий проміжок часу для висновків, але деякі спробуємо зробити.

Добре запам’яталася активу області «інавгураційна» промова нового керівника Чернігівщини. Зокрема, розставлені акценти: все погано, все продано, розбазарено. Прозвучали неоднозначні погрози на адресу старої влади. А вислів, що нова влада дійде до сімей та дітей, здивував віце-прем’єра Р.Безсмертного, який зробив зауваження губернатору.

Також пообіцяв новопризначений голова ОДА найближчого вівторка на сесійному засіданні Верховної Ради здати свій мандат народного депутата України (та тільки переплутав дні тижня: як говорять, після дощику в четвер…).

Прикро, що ніхто не почув серйозну програму роботи ОДА. Тож так і почалося формування керівних ланок в районах. Мітинги, пікети біля будівлі ОДА, постійні «поради» з Києва… Свої політсоюзники теж не забували, створивши конкуренцію на керівні посади. Як результат, 60% голів РДА не мають досвіду господарської роботи, а 4 з них – навіть без базової вищої освіти.

Донині не завершився кадровий процес на рівні заступників голів РДА, відсутні кандидатури на ключові посади заступників з АПК, гуманітарної сфери. Психологічний клімат серед працівників апарату нездоровий, люди побоюються висловлювати свої думки, панівним стає принцип: «Здав товариша – отримав його посаду». Численні наради і зустрічі  проходять в неробочий час, а іноді і пізно ввечері, а це –  пряме порушення законодавства про працю.

Гучні заяви про зміну керівників управлінь, відділів не втілюються в життя. І лише з однієї причини – відсутність підготовлених фахівців. А активісти «помаранчевої революції» зі складу колишніх «рухівців» до влади в жодному районі не були допущені. В.Ступак навіть мав кабінет в ОДА, але згодом його «попросили». Та й призначений (за квотою СПУ) В.Тандура – заступник голови просто ізольований від реального впливу на ситуацію в області щодо кадрової політики.

Підтвердження тому – звільнення ректора ЧДПУ О.Явоненка, якого у грубій формі примусили написати заяву. Цей факт і став одним з аргументів заяви про відставку В.Тандури. Звільнено з посади начальника обласного управління культури Б.Кальченка, а на його посаду рекомендовано Ю.Соболя – інертну, безініціативну людину, чужу для культурно-мистецької еліти області.

Вплив на прийняття рішень (у тому числі і кадрових призначень) має перший заступник О.Обушний (колишній помічник нардепа В.Атрошенка) та помічник губернатора Л.Сенченко (колишній помічник нардепа М.Рудьковського).  Це й не дивно, адже працювати одній людині на двох посадах такого рівня просто важкувато. А може спрацьовують нардепівські звички – помічник підготував, помічник підказав, помічник організував …? Лише варто підписуватися там, де вкаже помічник.

Деякі аспекти економіки області

 Губернатор нещодавно заявив, що поки вивчається ситуація в економіці, проводиться її аналіз. Це теорія, але ситуація більш видніша під  час безпосереднього спілкування з людьми, фахівцями в районах і селах, на великих і малих підприємствах. А де обіцяні поїздки у віддалені села? Де обіцяна газифікація всієї області? Де конкретні інвестиції в економіку Чернігівщини?  Невже управління регіоном з кабінету є таким ефективним?

Помітною є тенденція дублювання повноважень голів РДА, міських голів, ігнорування їхніх пропозицій. Як приклад – намагання відрегулювати ситуацію на ринках Ніжина, Прилук, Чернігова. В роботі облдержадміністрації не враховується головне, що наша область аграрна. А значить питання села повинні бути на першому плані. Забуті програми «Шкільний автобус», розвитку ФАПів, підтримка фермерських господарств.

Посівна пройшла досить швидко. На жаль, ми не побачили губернатора, його заступників у полі чи на фермі. А голови РДА відзвітували, що плани весняно-польових робіт виконано. Це при відсутності у достатній кількості пального, хімікатів, мінеральних добрив, слабкої матеріально-технічної бази сільськогосподарських підприємств. Як кажуть,  курчат по осені рахують…

Загальна економічна ситуація в області досить не втішна. Темпи приросту виробництва продукції мізерні, крім харчової промисловості. Фінансові експерименти на всеукраїнському рівні з курсом долара призвели до значних фінансових збитків на підприємствах області, які переважну більшість виробленої продукції експортують.

За попередніми підрахунками підприємства м.Прилук втратили близько 15 млн. доларів, а м.Чернігова – 20 млн. доларів. Лише Корюківська фабрика технічних паперів – близько 5 млн. доларів. На великих підприємствах можливе скорочення робочих місць, що призведе до збільшення кількості безробітних (а це невиконання Програми Уряду!).

Складна ситуація в житлово-комунальному господарстві. Мережі водо- та теплопостачання застарілі, потребують значних капіталовкладень. В сільській місцевості комунальна сфера практично знищена. Вкрай потрібні радикальні кроки. Навіть такі непопулярні серед населення, як підвищення тарифів, впровадження інвестиційних проектів, режимів раціонального використання води, тепла, газу. Необхідні рішучі дії обласної влади, а не гасла і численні наради!

За ці 100 днів не бракувало Владиславу Атрошенку спілкування з місцевими журналістами. На жаль, ККД від цих зустрічей досить невисокий як інформаційно, так і практично. Так мало конкретики. Навіть на продумані запитання представників ЗМІ відповіді надавалися туманні  і незрозумілі.

Р.S. Ця інформація не претендує на глибокий аналіз роботи обласної влади. Ці речі добре відомі широкому загалу, а я їх лише нагадав.

До теми:

• http://sian-ua.info/index.php?module=pages&act=page&pid=2094
• Чернігівський губернатор готує переворот. У кількох галузях одразу
• 100 днів чернігівський губернатор працював з допомогою кувалди, медичних слухавок і прохання вийти?